Formuleren strategisch beleid
|
Op basis van interne en externe analyse en ontwikkeling beschrijven we strategische doelen voor de periode 2011-2015.
|
-- |
Opstellen schoolplan 2011-2015
|
Het strategisch beleidsplan vormt het kader voor het schoolplan van de afzonderlijke scholen. De AD ondersteunt de scholen hierbij.
|
-- |
Evaluatie organisatiestructuur
|
Nu de nieuwe verenigingsstructuur 2½ jaar loopt, willen we de meerwaarde hiervan onderzoeken. Het in 2008 opgestelde plan van aanpak (en de daarin geformuleerde doelen)vormt hierbij het uitgangspunt. Het bestuur evalueert met de Raad van Toezicht op gestelde doelen. Onderdeel daarin vormt het procesmatig functioneren van het bestuur. Middels een 360’ feedback. Evaluatie wordt gedeeltelijk uitbesteed.
|
€ 5.400
|
Start BSO in eigen beheer
|
In maart is de BSO in eigen beheer op de Arnhorst operationeel. Onderzoek naar BSO in eigen beheer op de Holtbanck en Bernhard. Verwachte lening 1e jaar (uit private middelen) tegen 5,5% rente.
|
€ 100.000
|
Oriëntatie bestuurlijke samenwerking in de regio
|
Het interim directeurschap door de AD wordt verlengd tot aan de zomervakantie. Doel hiervan is tweeledig:
loyaliteit verstevigt de band tussen beide besturen;
De ad-interim neemt een strategische positie in om de positie van de Ark te onderzoeken. In februari 2011 ligt er een rapportage van dit onderzoek. Op basis van de uitkomst wordt het vervolgtraject bepaald. |
€ 33.000
(opbrengst)
|